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招標合同的幾個重要之處你都知道嗎?

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招標合同的幾個重要之處你都知道嗎?

發布日期:2020-01-14 作者:貴州建設開發公司 點擊:

為了在招標采購項目的整個生命周期中實現建設項目或政府采購活動的總體目標,許多項目參與者(如雇主、承包商、設計單位、監理單位、供應商等)之間形成了各種合同法律關系。招標和采購合同確定了項目目標,如成本、時間、質量、安全、健康、環境等。并定義了各方的權利、義務和責任。合同管理是項目管理的重要組成部分,貫穿于項目實施的全過程,具有全過程、系統性和動態性的特點。下面貴州建設開發公司給大家介紹下招標合同的幾個要點。

貴州建設開發公司

招標和采購合同是雙方對外經濟活動的主要手段。招標采購合同管理涉及各種合同風險控制,與合同履行的效率和效力密切相關。招標采購合同管理需要掌握以下要點:

合同經常變更;招標采購合同周期長、價格高、不確定因素多,導致合同變更頻繁。特別是在建筑合同管理過程中,合同主體面臨著大量的簽證、索賠和反索賠。有必要進行動態、及時和全面的合同管理,并根據變化及時調整。

2、合同管理制度強;投標人和競標者等市場主體參與了許多合同,合同類型多種多樣。合同管理必須處理技術、經濟、金融、法律等方面的關系,并通過合理、系統的管理模式對它們進行不同類別的管理。

3、合同管理周期很長;與其他合同相比,招標采購合同(特別是工程采購合同)的周期更長。在工程采購合同履行過程中,合同簽訂時經常會出現意想不到的情況。為了妥善解決可能出現的問題,必須對合同進行長期跟蹤和管理,對合同的任何修改和補充都必須進行記錄和管理。本文由貴州建設開發工程工作人員整理提供。

4、合同管理效益顯著;有效的合同管理有助于合同雙方發現、預見并努力解決在履行招標和采購合同過程中可能出現的問題,避免糾紛,從而節省不必要的訴訟費用。與此同時,借助大量有根據的書面合同和業績記錄,雙方可以通過索賠和其他手段合法合理地獲得賠償。

5、合同管理信息要求高;招標和采購合同管理涉及大量信息,需要及時收集、整理、處理和利用。建立合同管理信息系統可以使合同管理更加有效。

6、對合同管理人員的法律知識水平要求很高;招標采購合同的管理要求管理人員不僅要熟悉常規法律法規,還要掌握招標采購法律法規的專業知識。由于招標采購領域有許多法律、法規、標準、規范和合同文本,并且不斷更新和增加,合同管理人員必須具備基本的法律知識,同時充分及時地了解最新的法律法規,并結合合同雙方的實際情況進行合同管理。

以上便是貴州建設開發公司小編為大家介紹的招標采購合同的要點。


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